TỔ CHỨC VÀ TRIỂN KHAI DỰ ÁN

Sẵn sàng cho vận chuyển. Phối hợp cho công trường.

Kế hoạch giao hàng kết nối bảo vệ sản phẩm, tập kết hàng, chứng từ, các lô vận chuyển và trình tự lắp đặt. Phạm vi và trách nhiệm tại điểm đến được thống nhất với đối tác ở nước ngoài cho từng dự án.

01
Kỹ thuật đóng gói
Chọn biện pháp bảo vệ phù hợp với sản phẩm và tuyến vận chuyển.
02
Tập kết hàng
Đối chiếu kiện hàng và vật tư trước khi xuất hàng.
03
Lập kế hoạch xếp container
Lập kế hoạch không gian xếp hàng, biện pháp bảo vệ và trình tự.
04
Vận tải biển
Đánh giá tuyến vận chuyển, lịch tàu và điều kiện vận tải áp dụng.
05
Chứng từ hải quan
Thống nhất yêu cầu chứng từ theo điểm đến và phạm vi đã thỏa thuận.
06
Giao hàng theo đợt
Phối hợp xuất hàng theo các mốc của gói sản phẩm và công trường.
07
Trình tự tại công trường
Xác định phòng, tầng và ưu tiên lắp đặt.
08
Theo dõi giao hàng
Chia sẻ mã tham chiếu vận chuyển và cập nhật thông tin hàng đến.
09
Đối chiếu linh kiện thiếu
Ghi nhận chính xác mã vật tư và kiện hàng liên quan.
10
Bổ sung linh kiện
Phối hợp mã linh kiện thay thế và kế hoạch giao hàng đã thống nhất.
11
Phối hợp hậu mãi
Liên kết phản hồi dịch vụ tại địa phương với gói sản phẩm liên quan.

Giá trị mang lại cho dự án của bạn

Tuyến vận chuyển, phạm vi thủ tục hải quan và ngày giao hàng được xác nhận theo điểm đến và từng lô hàng. Hoạt động phát triển thị trường được trình bày tách biệt với hồ sơ giao hàng đã được xác minh.

Bắt đầu dự án của bạn

Thiếu hoặc hỏng hàng: ba bước

Dùng người liên hệ đã thống nhất và các hồ sơ Packing, QC-NCR, Handover hiện có để truy vết vấn đề.

Liên hệ đúng người đã thống nhất
Thông báo cho người nhận hàng hoặc lắp đặt tại địa phương và người phụ trách dự án UBI. Xác nhận tên và thông tin liên hệ trong Handover — Responsible party / contact ref và ma trận trách nhiệm của dự án.
Cung cấp một bộ bằng chứng có liên kết
Gồm dự án, loại phòng, hạng mục, phiên bản, phòng đích, mã thùng và lô hàng, số lượng đóng so với nhận và mô tả ngắn. Lưu ngày phát hiện, ảnh trong tệp bằng chứng được tham chiếu. Ghi chênh lệch nhận hàng trong Packing, phát hiện trong QC-NCR và hành động đang mở trong Handover.
Xác nhận kết quả trước khi đóng vấn đề
Thống nhất người phụ trách, biện pháp và ngày hành động cho vấn đề cụ thể. Lưu bằng chứng khắc phục hoặc tái kiểm tra trong QC-NCR và nghiệm thu trong Handover. Người nhận hoặc nghiệm thu do dự án chỉ định kiểm tra rồi xác nhận đóng; khả năng cung cấp hàng thay, phạm vi và thời gian được xác nhận từng hạng mục.

Mở hướng dẫn bàn giao

BẢN ĐỒ TOÀN CẦU