UBI项目组织与执行
从需求到交付，让每个决定可追踪。
统一项目编号连接需求、产品拆解、报价、技术决策和交付记录。以下链路展示信息如何流转，具体工具与工厂接口按项目约定。
- 01
客户需求
明确项目目标及已有资料。
- 02
项目编号
为项目和产品包建立一致编号。
- 03
设计、BOQ与材料
对齐图纸、数量与饰面选型。
- 04
产品拆解
关联房间、产品包与BOM物料清单。
- 05
制造资源匹配
将产品包要求与相关工艺匹配。
- 06
询价
发出可比较的询价范围和技术问题。
- 07
报价比较
记录替代方案、数量与范围差异。
- 08
技术确认
确认图纸版本与制造节点。
- 09
打样
将确认样板与相应物料编码关联。
- 10
生产
发布确认版本并跟进制造节点。
- 11
质量控制
关联检查发现、相关部件与整改。
- 12
包装
以项目、房间和物料识别包装。
- 13
物流
关联批次单证与运输编号。
- 14
交付
处理收货问题并保留补件依据。
为项目带来什么
图纸版本、样板决策、包装清单与验货记录共同构成项目的信息轨迹。
从您的项目开始
一张图纸，一份材料表，
一个想要实现的空间。
效果图、CAD、BOQ、样板或参考图片，都可以成为沟通起点。
开始您的项目